Fractional CFO für KMU: Strategische Finanzleitung für Wachstum und Finanzierung – flexibel 2-3 Tage/Woche. Perfekt für Unternehmen mit Umsätzen von 5-50 Mio€. Externes Controlling für operative Themen, Fractional CFO für Strategie.
Fractional CFO Aufgaben KMU-Wachstum
Strategische Finanzleitung (Beispiel 16-24h/Woche):
✓ Finanzierungsstrategie (Banken, Investoren, Fördermittel)
✓ Investitionscontrolling (M&A, Expansion)
✓ Budget- & Forecast-Prozesse
✓ Investor Relations & Pitch Decks
✓ CFO-Board (quartalsweise)
Ergebnis: +35% höhere Finanzierungschancen + 25% schnellere Entscheidungen.
Wann braucht Ihr Unternehmen einen Fractional CFO?
| Unternehmensgröße (Umsatz) | Situation | Fractional CFO |
|---|---|---|
| 3-10 Mio€ | CFO-Nachfolge oder Kaufmännischer Leiter ausgeschieden | 16h/Woche |
| 5-15 Mio€ | Sparringspartner GF oder Teamführung Finance (5-15 Mitarbeiter) | 16-20h/Woche |
| 10-25 Mio€ | Sanierung/Turnaround oder Investitionsentscheidungen >1 Mio€ | 20-24h/Woche |
| 25-50 Mio€ | GF-Nachfolge oder Standort-Expansion + Führungskräfte-Entwicklung | 24-32h/Woche |
Weitere Einsatzmöglichkeiten bei KMUs:
- Finance-Teamführung (Controller, Buchhalter, Sachbearbeiter koordinieren)
- Sparringspartner GF / CEO (strategische Entscheidungen prüfen)
- Nachfolgeregelung (CFO-Rente, Krankheit, Abfindung)
- Sanierungssteuerung (Turnaround-Umsetzung überwachen)
- Investition / Expansion (Maschinen, Werke, Übernahmen)
Ihren Fractional CFO finden
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