Interim Manager Finanzen: Erfahrene Finance-Führung auf Zeit – mit oder ohne CFO-Titel

Wenn der Titel nicht CFO lautet – aber die Aufgabe es ist

In vielen mittelständischen Unternehmen gibt es keinen CFO – und es soll auch keinen geben. Die kaufmännische Verantwortung liegt beim Inhaber, beim Geschäftsführer oder bei einem Prokuristen. Wenn diese Person kurzfristig ausfällt, ausscheidet oder vorübergehend entlastet werden muss, braucht das Unternehmen keine neue Stelle – sondern jemanden, der die Lücke schließt.

Genau hier bin ich der richtige Gesprächspartner. Ich übernehme Finance-Verantwortung in dem Format, das zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Situation passt – ohne auf einem bestimmten Titel oder einer bestimmten Hierarchieebene zu bestehen.

 

Welche Interim-Finance-Positionen ich übernehme

• Leiter Controlling / Head of Controlling: Aufbau oder Weiterführung des Controlling-Bereichs – Reporting, Budgetplanung, Forecast, Abweichungsanalyse, Mitarbeiterführung des Controlling-Teams.
• Head of Finance / Leiter Finance: Breiter als reines Controlling: Finance, Accounting, Treasury in einer Hand. Typisch für mittelgroße Unternehmen ohne separate CFO-Stelle.
• Kaufmännischer Leiter: In inhabergeführten Unternehmen, in denen der Inhaber die kaufmännische Funktion bisher selbst ausgefüllt hat – und temporär entlastet oder vertreten werden muss.
• Projektleitung Finance-Transformation: Systemeinführung, Konsolidierungsumstellung, Reporting-Neuaufbau – zeitlich begrenzte Projektverantwortung mit Führungsmandat.
• Finance-Business-Partner: Schnittstelle zwischen Finance und operativen Bereichen – wenn das Controlling besser mit dem Business verknüpft werden soll, ohne eine neue Führungsrolle zu schaffen.

 

Was ich mitbringe – unabhängig vom Titel

30 Jahre Erfahrung in Finance, Controlling und Unternehmensführung – in Konzernen (Siemens, Infineon, Deutsche Telekom) und im Mittelstand (Hoffmann SE, WMF, DS Smith). Ich kenne alle gängigen ERP-Systeme (SAP, DATEV, LucaNet), Rechnungslegungsstandards (HGB, IFRS, US GAAP) und Reporting-Formate. Und ich bringe meine eigenentwickelte Methode Reverse Controlling® mit – die Controlling zu einem echten Steuerungsinstrument macht, statt nur zu einem Berichtswesen.

Wenn Sie einen Interim Manager Finanzen suchen, der spezifisch eine CFO-Vakanz schließt, lesen Sie meine Seite zum Interim CFO. Für eine langfristigere externe Lösung ohne Interims-Charakter: Fractional CFO. Den vollständigen Überblick über alle Interim-Formate finden Sie auf der Hub-Seite Interim Management.

 

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen einem Interim Manager Finanzen und einem Interim CFO?

Vor allem der Scope. Ein Interim CFO trägt die volle kaufmännische Gesamtverantwortung – Finanzen, Controlling, Treasury, Tax, oft auch Legal und IT. Ein Interim Manager Finanzen kann einen engeren Bereich abdecken: nur Controlling, nur Treasury, nur eine Finance-Abteilung. Das macht das Modell für kleinere Unternehmen oft passender und günstiger.

Können Sie auch ein bestehendes Controlling-Team führen?

Ja – Führung des Finance-Teams ist in meinen meisten Mandaten ein Kernbestandteil. Ich bin dabei transparent gegenüber dem Team: Wer ich bin, welche Rolle ich habe, wie lange ich bleibe. Dieser Respekt gegenüber dem Team ist nach meiner Erfahrung entscheidend für die Qualität der Zusammenarbeit.

Wie schnell können Sie als Interim Manager Finanzen starten?

In der Regel innerhalb von fünf bis zehn Werktagen nach Auftragsklärung. Bei wirklich akutem Bedarf – zum Beispiel wenn der Monatsabschluss in einer Woche fällig ist – ist im Einzelfall auch ein kurzfristigerer Start möglich.

Können Sie Controlling-Prozesse auch dauerhaft verbessern – nicht nur überbrücken?

Das ist für mich das wertvollere Ergebnis. Ich hinterlasse keine Systeme, die nur funktionieren, solange ich da bin – sondern Strukturen, die auch nach meinem Mandat tragen. Das bedeutet: Dokumentation, Schulungen, saubere Übergabe und wenn gewünscht eine Begleitung der Einarbeitung einer dauerhaften Nachfolge.

Was kostet ein Interim Manager Finanzen?

Für einen Interim Manager Finanzen — also einen Interim Head of Finance, Interim Leiter Controlling oder Interim kaufmännischen Leiter ohne CFO-Titel — liegen die marktgängigen Tagessätze typischerweise zwischen 1.000 und 1.800 Euro netto. Das ist im Schnitt etwa 30 Prozent günstiger als ein voller Interim CFO, weil der Scope enger ist (in der Regel ein definierter Teilbereich der Finance-Organisation, nicht die kaufmännische Gesamtverantwortung). Für ein typisches Mandat mit vier Tagen pro Woche und sechs Monaten Laufzeit ergibt das etwa 16.000–30.000 Euro netto pro Monat.
Der entscheidende Hebel für ein günstigeres Mandat liegt im Scope-Cut: Wenn Ihr Unternehmen keinen CFO-Titel auf C-Ebene braucht, sondern eine erfahrene Führungskraft für das Controlling oder die Finance-Abteilung, ist ein Interim Manager Finanzen oft das wirtschaftlich passendere Modell. Im Erstgespräch besprechen wir Scope, Zeithorizont und die konkreten Verantwortlichkeiten — und ich gebe Ihnen ein realistisches Honorar-Spektrum, das zu Ihrer Situation passt.

Tätigkeitsgebiet

Als Interim Manager Finanzen bin ich deutschlandweit einsetzbar – persönlich in München und Bayern sowie remote oder hybrid für alle anderen Regionen. Die Aufteilung zwischen Präsenz und Remote definieren wir gemeinsam zu Beginn des Mandats.